咸宁集团召开业务板块综合经营分析会
11月13日，咸宁集团在传媒大厦召开业务板块综合经营分析会。集团党总支委员、常务副总经理陈斌彬出席并作总结讲话，党总支委员、副总经理张伟主持会议，总会计师张云峰参会。
会议围绕经营分析与规划展开。各分公司代表依次发言，重点汇报了2025年第三季度经营目标冲刺进展、全年成果预估及2026年目标计划，并以清单形式汇报了在人才、资金、物资等方面需集团协调支持的事项。随后，各经营单元主要负责人作补充发言，并围绕关键问题展开深入研讨。
会议最后，陈斌彬作总结讲话，并提出三点工作要求：一是以筑牢思维基石，强化计划管控。全员尤其是经营单元负责人，需着力强化财务、合规、安全三种思维，提升管理能力，并增强工作计划性以保障目标达成。二是以全局化协作打破本位化思维。各单元、各部门要强化横向协同，共同破解资源瓶颈。员工要注重思维与能力提升，中层干部要提升视野高度，推动问题解决时始终立足集团整体利益，形成发展合力。三是以常态化数据驱动精准化决策。要加快完善经营数据统计与分析能力，补齐数据基础短板，推动形成“用数据说话、靠数据决策”的管理习惯。
集团各职能部门及经营单元负责人、经营单元主管级以上员工共19人参加会议。